|
2.
Lesbienneorganisatie
Zoals daarnet vermeld, werd Labyrint oorspronkelijk ‘culturele
vrouwenorganisatie’ genoemd. Omdat de oprichters de bedoeling hadden om niet
alleen een vereniging voor lesbiennes te zijn maar ook ruimte te bieden voor
hetero-vrouwen, feministen, enz. werd de naamgeving neutraal gehouden. We wilden
samenwerken met vrouwen, we wilden activiteiten organiseren voor vrouwen, we
wilden een praatcafé voor vrouwen. Alleen de fuiven zagen we als specifiek voor
lesbiennes.
Vermits
al vrij snel duidelijk werd dat de drempel voor hetero-vrouwen zeer hoog was en
dat zij er moeite mee hadden om regelmatig naar een praatcafé te komen waar
veel openlijke lesbiennes zaten, richtte Labyrint zich meer en meer op de
specifieke interesses en noden van lesbische vrouwen.
De
naam ‘culturele vrouwenorganisatie’ bleef echter lange tijd bestaan. Pas in
maart 1996 besliste Labyrint op haar algemene vergadering unaniem om in haar
benaming duidelijkheid te creëren over de activiteiten die ze aanbood. De
‘culturele vrouwenorganisatie’ werd omgedoopt tot ‘organisatie
voor lesbische vrouwen’. Daar kwamen zowel positieve als
negatieve reacties op, maar de idee bleef overeind …
3.
Structuur
Sinds eind 1990 werd er met een werkgroep gestart om Christine, Chris en Sonja
te helpen met het bedenken en organiseren van activiteiten. Die groep werd
alsmaar groter en inmiddels mogen we rekenen op een gemiddelde van 12 vaste
vrijwilligers die diverse taken binnen de organisatie op zich nemen. Zo zijn er
naast het bestuur ook sportverantwoordelijken, fuifverantwoordelijken, ...
De
coördinatie hiervan gebeurt tijdens een maandelijkse vergadering waarop
iedereen welkom is. Vaste vrijwilligers engageren zich voor een jaar in de door
hen gekozen taak. ‘Doe-vrijwilligers’ staan ons op losse basis bij met
allerhande taken zoals tappen op fuiven, organiseren van éénmalige
activiteiten, …
De
taakverdeling verliep doorheen de jaren niet altijd van een leien dakje. Zo
dachten sommigen na een jarenlang engagement aan afbouwen, terwijl er niet
onmiddellijk opvolgers klaarstonden. Maar toch is het ons elk jaar opnieuw
gelukt dankzij de onvermoeibare inzet van een vaste kern.
4.
Activiteiten
Momenteel scoren sport
en ontspanning
al verschillende jaren zeer goed. De traditionele info-avonden
iets minder. Wel hebben we een zeer actief onthaalteam, dat succesvolle
praatgroepen organiseert.
Fuiven doen we 5 keer per jaar, telkens op de 2de zaterdag van de
maanden februari, mei, augustus, oktober (onze verjaardagsfuif) en december (de
oldiesfuif).
5.
Samenwerking
Labyrint wil ook deel uitmaken van een geheel. Organisaties moeten zich
verenigen, een gemeenschappelijk doel nastreven, elkaar helpen. Dat gebeurt op
verschillende niveau's.
In
Leuven onderhouden we goede contacten met Driekant
(vereniging voor homo’s) en &Of
(jongerengroep voor holebi’s). En door het periodiek Regionaal Holebi
Overleg met de Stad Leuven en de Provincie Vlaams-Brabant proberen we ook de
openbare besturen in onze regio blijvend te sensibiliseren voor onze doelgroep.
Met succes!
Labyrint
is ook lid van de HolebiFederatie,
de koepel van holebi-verenigingen in heel Vlaanderen. We hebben er
een afgevaardigde in de Raad van Beheer en proberen zo ook op Vlaams niveau info
en ervaringen uit te wisselen.
6.
Mailing
Van bij de oprichting gaf Labyrint een krantje
uit. Via dit tweemaandelijks blad werden de leden geïnformeerd over de activiteiten
van Labyrint en andere organisaties in Vlaanderen. Ook maatschappelijke
evoluties, wetsveranderingen
en sociale nieuwtjes werden op de voet gevolgd. Maar sinds 2002 hebben nieuwe
communicatiemiddelen als website en mailing
dit ‘oude’ medium vervangen. Sindsdien wordt wekelijks à
tweewekelijks naar alle mailadressen uit ons bestand (zowel particulieren als
organisaties) een mailtje gestuurd met info over de komende activiteiten van
Labyrint en andere verenigingen en met belangrijke politieke en juridische
nieuwtjes. De leden die niet over mail beschikken, krijgen de
activiteitenkalender op papier doorgestuurd.
7.
Leden
Labyrint-leden genieten van voordelen zoals korting op fuiven en andere
activiteiten. Maar door lid te worden steun je vooral ook onze organisatie.
Labyrint heeft immers nood aan leden om
verschillende redenen:
-
emotionele
redenen: het is prettig als mensen hun waardering uiten voor de organisatie
waar ze regelmatig vertoeven door er als lid deel van uit te maken.
-
financiële
redenen: Labyrint is een vrijwilligersorganisatie met weinig ondersteuning.
Een organisatie draaiende houden kost geld en het is nodig dat er een
minimum aan ‘start’ geld voorhanden is. Via de ledengelden beschikken we
al over een groot stuk werkingsmiddelen.
-
wettelijke
redenen: om subsidies aan te vragen en/of te onderhandelen met officiële
instanties is het ook best wel belangrijk dat je organisatie veel leden
heeft.
8.
Situatie anno 2006
Toen rond mei 2000 zowel onze voorzitster sinds jaren en onze boekhoudster hun
ontslag aankondigden en we ons realiseerden hoeveel taken er dienden opgevuld te
worden, brak er lichte paniek uit.
Onze
structuur werd herbekeken, bepaalde activiteiten werden gereduceerd (o.a. het
aantal fuiven per jaar) en/of herverdeeld en er werden nieuwe medewerkers
gezocht om de gaten op te vullen. Een extra algemene vergadering werd
bijeengeroepen en er werden een reeks nieuwe medewerkers gevonden. Voor het
eerst in haar bestaan telde de organisatie meer ‘nieuwe’ medewerkers dan
‘anciens’. Alles lag voorlopig weer vast en Labyrint kon verder draaien …
Maar
duidelijk niet zonder kleerscheuren. Wat juist de reden was, weten we niet maar
de sfeer was weg: de vergaderingen draaiden vierkant, er waren onderlinge
spanningen en eindeloze discussies. Velen zagen het niet echt meer zitten. Er
werd zelfs al gedacht aan het einde van de organisatie.
Maar
we vonden uiteindelijk toch een nieuwe dynamiek en sinds 2002 draait Labyrint
weer op volle toeren. We hebben een enthousiaste, gemotiveerde ploeg en dat
toont zich in onze realisaties. Enkele uitschieters van de laatste jaren: een
culturele avond met tentoonstelling in De Romaanse Poort, een feestweek van
HolebiLeuven met slothappening op het stationsplein, de oprichting van Jola
en Kaya die extra aandacht besteden aan
resp. jongeren en 40-plussers, …
9.
Labyrint-medewerkers
Wie is nu eigenlijk het Labyrint? Soms wordt Labyrint nog wel eens gezien als
een besloten groep mensen, een kliekje waarin buitenstaanders niet gemakkelijk
binnen geraken. Dat is uiteraard helemaal niet onze bedoeling en die reputatie
willen we dan ook kwijt. Zo worden al onze vaste
medewerkers ‘open en bloot’ voorgesteld op deze site. Ga
gerust een kijkje nemen …
|
